Recrutement prédictif - recruter le bon candidat, en interne comme en externe
Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, la réussite de votre entreprise repose sur la qualité de vos recrutements. Le recrutement prédictif transforme ce processus : plutôt que de décider à l'intuition, vous mesurez l'adéquation comportementale et cognitive entre un candidat et le poste.
Grâce à PI Hire, solution scientifique de The Predictive Index®, vous identifiez, évaluez et sélectionnez les meilleurs talents pour une performance durable.
Les enjeux majeurs du recrutement
Comment assurer une adéquation optimale entre la personne et le travail !
Les coûts d’une erreur de recrutement sont évalués à 6 à 9 mois de salaire. 35% des nouveaux collaborateurs partent avant la fin de la première année dans l’entreprise ! (Source Saratoga Workforce Index)
Nous vous aidons à mettre en œuvre un processus de recrutement plus stratégique, plus fluide, plus efficient avec une solution de talent acquisition scientifiquement validée qui vous aident à réduire de façon drastique les échecs de recrutement et à améliorer la rétention.
Comment P.I Hire résout les problèmes de recrutement
Problème : Défaut d'alignement sur les dimensions du poste, entraînant des incohérences, des frictions et des retards dans le processus.
Solution P.I Hire : Utilisation de la fonctionnalité de Collaborative Job Assessment pour définir collectivement le profil comportemental du poste.
Problème : Les offres d’emploi se résument souvent à une liste d’éléments factuels peu attractifs, nous qualifions des candidats qui répondent à nos critères mais qui ne sont pas toujours motivés par le job…
Solution P.I Hire : La fonctionnalité de Collaborative Job Assessment permet de définir collectivement les dimensions comportementales et motivationnelles du poste – Elle permet en outre d’éditer un rapport qui servira de base à la rédaction de l’annonce.
Problème : Difficulté à évaluer objectivement les aptitudes comportementales et cognitives des candidats.
P.I Hire : L’évaluation Comportementale et celle des préférences Cognitives fournissent des données objectives qui aident à identifier les candidats qui correspondent le mieux au poste.
Problème : Un processus de sélection inefficace, entraînant la perte de talents potentiels.
P.I Hire : Le Candidate Match Score permet de classer les candidats en fonction de leur adéquation avec le poste – Sa simplicité permet au manager qui recrute de dialoguer avec l'Analyste P.I des ressources humaines pour arriver à une solution optimale.
Problème : Le questions génériques posées lors des entretiens ne permettent pas d'évaluer efficacement les dimensions comportementales et motivationnelles requises.
P.I Hire : L’Interview Builder propose des questions d'entretien ciblées sur les dimensions comportementales du poste - Sa simplicité permet au manager qui recrute de dialoguer avec l'Analyste P.I des ressources humaines pour arriver à une solution optimale.
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Une méthode fondée sur l'analyse comportementale et cognitive qui mesure l'adéquation candidat-poste pour fiabiliser la décision d'embauche.
Communément évaluée à 6-9 mois de salaire, sans compter l'impact sur l'équipe.
Ici, l'enjeu et la méthode ; sur la page PI Hire, le détail de l'outil.