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Les nouveaux défis du monde du travail et comment PI révolutionne la gestion des talents

Les nouveaux défis du monde du travail et comment PI révolutionne la gestion des talents

Le monde du travail évolue à un rythme effréné. Entre la digitalisation, l'émergence du télétravail et les attentes croissantes des salariés en matière de bien-être et d'épanouissement professionnel, les entreprises doivent constamment s'adapter pour rester compétitives.

Mais comment répondre efficacement à ces défis ?

L'Indice Prédictif (IP) propose une approche basée sur l'analyse comportementale et la gestion stratégique des talents pour aider les entreprises à relever ces défis.

Les 4 grands défis du travail et la réponse de PI

Notre approche en 4 phases

Recrutement stratégique

Recrutement stratégique

Trouver et attirer les bons talents

Problématique : Le recrutement est un investissement crucial. Une erreur d'embauche peut coûter jusqu'à 30 % du salaire annuel d'un employé. De plus, les méthodes traditionnelles reposent souvent sur l'intuition plutôt que sur des données concrètes.

✅ La solution PI : PI Hire permet de prédire la compatibilité entre un candidat et un poste grâce à des évaluations comportementales et cognitives, réduisant ainsi les erreurs d'embauche et améliorant la rétention des talents.

01
Concevoir des équipes performantes

Concevoir des équipes performantes

Aligner les talents avec les objectifs

Problématique : Le manque de cohésion et la mauvaise répartition des compétences engendrent des tensions, une baisse de productivité et une démotivation.

La solution PI : PI Design aide à structurer des équipes alignées sur la stratégie de l’entreprise en prenant en compte les forces et les préférences comportementales de chacun.

02
Engagement des employés

Engagement des employés

Stimuler la motivation et les performances

Problématique : 70 % des employés déclarent ne pas être pleinement impliqués dans leur travail. Un faible engagement entraîne une baisse de productivité et un taux de rotation du personnel plus élevé.

La solution PI : PI Inspire fournit aux managers les outils nécessaires pour comprendre les motivations de leurs employés et mettre en œuvre des stratégies de management personnalisées favorisant l'engagement à long terme.

03
Rétention et développement des talents

Rétention et développement des talents

Conserver et développer les compétences

Problématique : Le manque d'évolution professionnelle est l'une des principales raisons du départ des employés. Les entreprises doivent proposer des parcours de développement attractifs pour fidéliser leurs talents.

La solution PI : PI Diagnose analyse en continu l'expérience des employés pour identifier les points de friction et mettre en œuvre des actions d'amélioration ciblées.

04

Pourquoi choisir PI pour relever ces défis ?

Une approche basée sur les données – Des évaluations précises et objectives pour une prise de décision plus éclairée.
Des solutions flexibles et évolutives – Adaptées aux entreprises de toutes tailles et à leurs besoins spécifiques.
Un impact mesurable – Réduction du turnover, augmentation de la productivité et renforcement de la culture d’entreprise.

Passez à l’action !

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